ثبت‌نام
پوشاک و فروشگاه زنجیره‌ای

فاصله‌ی دو خرید را کوتاه کنید، بدون اینکه حراج تنها ابزارتان باشد

در پوشاک، مشتری چند ماه یک‌بار می‌آید و همین فاصله رابطه را سرد می‌کند. شکلات به شما اجازه می‌دهد مشتری پرارزش را جدا کنید، تشویق را به کالکشن و بازه‌ی مشخص محدود کنید و به‌جای تخفیفی که همان‌جا تمام می‌شود، دلیلی برای بازگشت بسازید.

ثبت‌نام همه‌ی راهکارها
مشتریان پوشاک ۱۲ ماه اخیر دسته میانگین سبد فاصله‌ی خرید سهم از فروش سبد بزرگ ۴٫۲ میلیون ۷۴ روز ۳۸٪ خریدار فصلی ۱٫۶ میلیون ۱۲۰ روز ۲۶٪ مشتری همیشگی ۱٫۲ میلیون ۴۵ روز ۲۲٪ منتظر حراج ۰٫۹ میلیون ۱۸۰ روز ۱۴٪ ۶۲ مشتری سبد بزرگ بیش از ۹۰ روز است خرید نکرده‌اند پیش از حراج پایان فصل، دلیلی برای بازگشت با قیمت کامل اعتبار بازگشت
چالش‌ها

چالش‌هایی که فروش فصلی می‌سازد

فاصله‌ی خرید طولانی است

مشتری پوشاک هر چند ماه یک‌بار خرید می‌کند؛ تا نوبت بعدی برسد، رابطه سرد شده و برند دیگری جای شما را گرفته است.

حراج پایان فصل، تنها ابزار فروش

وقتی تخفیف عمیق پایان فصل تنها راه خالی کردن انبار است، مشتری یاد می‌گیرد منتظر بماند و خرید با قیمت کامل کم می‌شود.

مشتری پرخرید با بقیه یکسان دیده می‌شود

کسی که سبد بزرگ می‌بندد و کسی که یک قلم ارزان می‌خرد، هر دو همان پیام و همان تخفیف را می‌گیرند.

داده‌ی شعبه و فروشگاه اینترنتی جداست

تاریخچه‌ی خرید در هر شعبه و در سایت جداگانه می‌ماند و هیچ نمایی از ارزش کل مشتری ساخته نمی‌شود.

نتیجه

چه چیزی تغییر می‌کند

مشتری پرارزش، جدا از بقیه

دسته‌بندی رفتاری بر پایه‌ی مبلغ و تعداد خرید مشخص می‌کند بودجه‌ی تشویق کجا خرج شود.

انگیزه‌ی بازگشت پیش از پایان فصل

اعتبار با مهلت مشخص، خرید بعدی را به بازه‌ای می‌برد که خودتان تعیین کرده‌اید.

تفکیک کالا در تشویق

طرح‌ها را می‌توان به گروه کالایی مشخص گره زد تا تخفیف روی کالای پرفروش هدر نرود.

ارزش مشتری

مشتری سبد بزرگ را بشناسید و جدا نگهش دارید

دسته‌بندی رفتاری هر مشتری را بر پایه‌ی مبلغ خرید، تعداد خرید، فاصله از آخرین خرید و طول عضویت رتبه می‌دهد. گروه‌های نام‌گذاری‌شده‌ی خودتان هم با قاعده‌ی ارتقا و تنزل به‌روز می‌مانند، پس گروه ویژه همیشه همان کسانی را دارد که امروز واقعاً پرخریدند.

  • رتبه‌بندی مشتریان بر پایه‌ی رفتار خرید
  • ارتقای خودکار با عبور از آستانه‌ی مجموع خرید
  • تنزل خودکار مشتری‌ای که دیگر فعال نیست
گروه‌های باشگاه جابه‌جایی خودکار پایه ۱٬۲۴۰ مشتری امتیاز عادی نقره‌ای ۶۵۲ مشتری امتیاز ۱٫۵ برابر طلایی ۳۹۷ مشتری امتیاز ۲ برابر ارتقا خرید بالای ۲۰ میلیون تومان در ۱۲ ماه، یا معرفی ۳ دوست بلافاصله پس از هر خرید یا کسب امتیاز بررسی می‌شود تنزل بدون خرید در ۹۰ روز گذشته قاعده‌ی ماندن در گروه هر روز اجرا می‌شود
فصل و کالکشن

طرح فصلی با تاریخ پایان، نه تخفیف همیشگی

هر کمپین بازه‌ی زمانی و سقف بودجه‌ی خودش را دارد و قانون‌هایش می‌توانند به مجموعه‌ی مشخصی از کالاها محدود شوند. یعنی طرح ورود کالکشن تازه و طرح خالی کردن کالای فصل قبل، دو طرح جدا با دو بودجه‌ی جدا هستند.

  • محدود کردن قانون به مجموعه‌ی کالای مشخص
  • سقف بودجه برای هر کمپین فصلی
  • توقف یا تمدید طرح بدون کار فنی
طرح‌های فصلی ورود کالکشن پاییز فعال بازه ۱ تا ۳۰ مهر پاداش دو برابر امتیاز فقط کالکشن پاییز · ۸۶ کالا بودجه ۱۲ از ۳۰ میلیون خالی کردن کالای تابستانی زمان‌بندی‌شده بازه ۱ تا ۱۵ آبان پاداش اعتبار ۱۵۰ هزار تومانی فقط باقی‌مانده‌ی تابستان · ۴۲ کالا بودجه ۰ از ۲۰ میلیون دو طرح، دو بودجه‌ی جدا؛ هیچ‌کدام روی بقیه‌ی سبد خرید اثری ندارد.
بازگشت زودتر

اعتبار به‌جای تخفیف، تا خرید بعدی زودتر بیفتد

تخفیف نقدی همان لحظه از حاشیه‌ی سود کم می‌شود و تمام می‌شود. اعتبار با مهلت مشخص در کیف پول مشتری می‌نشیند و او را در بازه‌ای که تعیین کرده‌اید به فروشگاه برمی‌گرداند؛ می‌توانید مصرفش را به حداقل مبلغ خرید یا گروه کالای خاص هم مشروط کنید.

  • اعتبار با مهلت استفاده به‌جای تخفیف نقدی
  • شرط حداقل خرید یا گروه کالای مجاز
  • گزارش تعهد باز و اعتبار رو به انقضا
شرط مصرف اعتبار اعتبار کمپین بازگشت مبلغ اعتبار ۱۰۰٬۰۰۰ تومان مهلت استفاده ۱۴ روز پس از صدور حداقل مبلغ خرید ۵۰۰٬۰۰۰ تومان گروه کالای مجاز پوشاک زنانه کیف و کفش شعبه‌های مجاز شعبه مرکزی شعبه غرب + افزودن شعبه خلاصه‌ی اعتبار ۱۰۰ هزار تومان تا ۱۴ روز، روی خرید بالای ۵۰۰ هزار تومان از پوشاک زنانه یا کیف و کفش، در دو شعبه.
شعبه و آنلاین

یک پرونده برای مشتری، چه در شعبه و چه در سایت

هر مسیر فروش کانال خودش را دارد و هر صورت‌حساب با کانالش ثبت می‌شود. پرونده‌ی مشتری هر دو مسیر را کنار هم نگه می‌دارد، در حالی که پیشخوان همچنان سهم هر شعبه و هر کانال را جدا نشان می‌دهد.

  • پرونده‌ی واحد مشتری برای خرید حضوری و آنلاین
  • تفکیک گزارش بر پایه‌ی شعبه و کانال فروش
  • اتصال فروشگاه اینترنتی با توکن وب‌سرویس
م مهسا رضایی یک پرونده برای همه‌ی کانال‌ها ۱۲ آبان شعبه مرکزی ۱٫۸ میلیون ۲۰ مهر سایت ۹۶۰ هزار ۳ مهر شعبه غرب ۶۴۰ هزار ۱۸ شهریور اپلیکیشن ۱٫۲ میلیون خرید این مشتری حضوری ۵۳٪ آنلاین ۴۷٪ امتیاز و اعتبار در هر دو کانال یکی است و هر جا خرج می‌شود

قابلیت‌هایی که این راهکار روی آن‌ها سوار است

پرسش‌ها

پرسش‌های رایج فروشگاه‌های پوشاک

برای فروشگاه زنجیره‌ای، امتیاز مشتری بین شعبه‌ها مشترک است؟

بله. امتیاز و اعتبار در سطح کسب‌وکار نگه داشته می‌شوند و شما تعیین می‌کنید مصرف اعتبار در کدام شعبه‌ها مجاز باشد. گزارش‌ها همچنان به تفکیک شعبه دیده می‌شوند.

می‌توانیم تشویق را فقط روی یک کالکشن اجرا کنیم؟

بله. هر قانون کمپین می‌تواند به مجموعه‌ی مشخصی از کالاها محدود شود، پس طرح فقط روی همان کالاها اجرا می‌شود و روی بقیه‌ی سبد اثری ندارد.

چطور جلوی عادت کردن مشتری به حراج را بگیریم؟

با جابه‌جا کردن ابزار. به‌جای تخفیف عمومی، اعتبار با مهلت یا پاداش مشروط به گروه مشتری بدهید تا تشویق به رفتاری که می‌خواهید گره بخورد، نه به انتظار برای حراج بعدی.

فروشگاه اینترنتی ما چطور وصل می‌شود؟

با توکن وب‌سرویس، سامانه‌ی فروشگاه می‌تواند مشتری بسازد و صورت‌حساب ثبت کند. برای واکنش بی‌تأخیر به رویدادها هم وب‌هوک تنظیم می‌کنید تا سامانه‌ی شما همان لحظه خبردار شود.

مشتریان فعلی‌مان را چطور وارد کنیم؟

فهرست مشتریان و حتی صورت‌حساب‌های گذشته از فایل اکسل وارد می‌شوند، پس دسته‌بندی رفتاری از روز اول روی تاریخچه‌ی واقعی خرید ساخته می‌شود.

راهکار صنعت‌های دیگر

باشگاه مشتریان فروشگاهتان را راه بیندازید

ثبت‌نام گفت‌وگو با تیم فروش